در این وبگاه مطالب مختلفی در ارتباط با رشته مدیریت قرار گرفته است. همچنین سعی شده است مقالات فارسی و لاتین، کتاب های مدیریتی، حکایات زیبا (بعنوان Case Study) و تجارب در زمینه تحصیلات تکمیلی و به طور کل در مورد موضوعات مختلف و گرایش های مدیریت مطالب مفیدی قرار گیرد.
از آنجايي که استقبال در آزمون کارشناسي ارشد مديریت زياد است سعي شده است از منابع، تست ها و بهترين تجارب خود و اساتيد جهت کمک به داوطلبان استفاده شود.
دوستان دانشکده مديريت تهران مرکز مي توانند از کانال اين وبگاه دیدگاه های خود را به به یکدیگر و حتي اساتيد محترم برسانند. جهت بهره گيری بهتر از اين وبگاه از موضوعات زير استفاده کرده و به علت وجود تعدد موضوعات از جستجو در سايت استفاده کنيد. منتظر راهنمایی ها و نظرات سازنده شما هستیم.
با تشکر از حضور شما
|
پیگمالیون |
|
فنون جدید اصلاح رفتار |
|
انگیزش |
|
پتانسیل انگیزشی شغل من چقدر است؟ |
|
چه چیز مرا بر می انگیزاند؟ |
|
شرطی سازی کلاسیک |
|
شرطی سازی عامل |
|
الگوی تعدیل رفتار |
|
تقويت مثبت و منفي |
|
پاداش و تنبيه |
|
مدیریت استرس |
|
مدیریت مبتنی بر هدف |
|
ایجاد ارتباط اثر بخش |
|
استفاده از هنجار گروهی وتعهد تیمی |
|
افزایش رضایت شغلی از طریق افزایش کیفیت زندگی کاری |
|
الگوی تعدیل رفتار |
|
رهبری اثر بخش |
|
مدیریت تغییر |
|
بهبود سازمانی |
|
قدرت و سیاست دیریت فرهنگ سازمانی( ایجاد وتغییر فرهنگ) ایجاد تعهد سازمانی |
|
دانلود کتابهای زیر در ادامه مطلب الگوی شناختی برای درک رفتار |
|
الگوی رفتاری برای درک رفتار |
|
الگوی یادگیری اجتماعی برای درک رفتار |
|
بیوریتم ( چرخه زیستی ) |
|
در چه زمانی از روز بهره وری من حداکثر است؟ |
|
برنامه ریزی عصبی کلامی |
|
الفبای مدیریت |
|
هوش عاطفی |
|
تست میزان هوش عاطفی |
|
هوش فرهنگی |
|
هوش معنوی |
|
انواع دیگر هوش |
|
اسناد |
|
کنترل خطاهای ادراکی |
|
تحلیل مراوده ای |
|
توجه به رفتارهای جنسیتی |
|
شخصیت بنیادی من چیست؟ |
|
آزمونهاي شخصيت |
|
آزمون سنجش شخصیت مبتنی بر 5 ویژگی شخصیتی |
|
آزمون تعيين شغل مناسب |
ادامه مطلب...
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
شما را چگونه مي شناسند؟
متن حكايت
آلفرد نوبل از جمله افراد معدودي بود كه اين شانس را داشت تا قبل از مردن، آگهي وفاتش را بخواند!
زماني كه برادرش لودويگ فوت شد، روزنامهها اشتباهاً فكر كردند كه نوبل معروف (مخترع ديناميت) مرده است. آلفرد وقتي صبح روزنامه ها را ميخواند با ديدن تيتر صفحه اول، ميخكوب شد: «آلفرد نوبل، دلال مرگ و مخترع مرگ آورترين سلاح بشري مرد!»
آلفرد، خيلي ناراحت شد. با خود فكر كرد: «آيا خوب است كه من را پس از مرگ اين گونه بشناسند؟»
سريع وصيت نامهاش را آورد. جملههاي بسياري را خط زد و اصلاح كرد. پيشنهاد كرد ثروتش صرف جايزهاي براي صلح و پيشرفتهاي صلح آميز شود. امروزه نوبل را نه به نام ديناميت، بلكه به نام مبدع جايزه صلح نوبل، جايزههاي فيزيك و شيمي نوبل و ... ميشناسيم. او امروز، هويت ديگري دارد.
يك تصميم، براي تغيير يك سرنوشت كافي است!
موضوع: مديريت فناوري اطلاعات
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 199
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: مديران ارشد سازمان تأثير قابل توجهي را که فناوري اطلاعات ميتواند روي موفقيت سازمان داشته باشد، درک کردهاند. مديران اميدوارند که درک و شناخت خود را از روشهاي مبتني بر فناوري اطلاعات که به کار برده شده است و نيز احتمال به کار بردن موفقيتآميز آن را براي کسب مزيت رقابتي افزايش دهند. بنابراين هيئت مديره و مديران اجرايي نياز دارند که مديريت و نظارت روي IT را افزايش دهند، براي اينکه اطمينان يابند که IT سازمان، استراتژيها و هدفهاي سازمان را دنبال ميکند و برآورده ميسازد. از اينرو راهبري فناوري اطلاعات (IT Governance = ITG) به عنوان بخش جدايي ناپذير مديريت سازمان در نظر گرفته ميشود. اين مقاله با هدف معرفي راهبري فناوري اطلاعات و دلايل اهميت آن و آشنايي با چگونگي پيادهسازي آن تهيه شده است تا مديران را در جهت به کارگيري راهبري فناوري اطلاعات در سازمانها ياري کند. راهبري فناوري اطلاعات عبارتي است که براي توصيف اينکه چطور افراد براي مديريت يک نهاد، فناوري اطلاعات را درسرپرستي، نظارت،کنترل و رهبري مورد توجه قرار ميدهند، به کار برده ميشود. ادامه مطلب...
موضوع: منطق فازي / بازاريابي
سال انتشار(ميلادي): 2007
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال هجدهم-شماره 187
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: امروزه دنياي واقعي ما بسيار پيچيدهتر از آن است که بتوان يک توصيف و تعريف دقيق از آن به دست آورد؛ بنابراين براي يک مدل، بايد توصيف تقريبي يا همان فازي که قابل قبول و تجزيه و تحليل باشد، معرفي شود. سيستمهاي فازي، سيستمهاي مبتني بر دانش يا قواعد هستند؛ قلب يک سيستم فازي يک پايگاه دانش است که از قواعد اگر ـ آنگاه فازي تشکيل شده است. يک قاعده اگر ـ آنگاه فازي، يک عبارت اگر ـ آنگاه است که بعضي کلمات آن به وسيله توابع تعلق پيوسته مشخص شدهاند. امروزه مشکلات و پيچيدگيها در حوزه بازاريابي و مديريت بازار نيز گسترش يافته اند. بررسي ادبيات بازاريابي بيانگر ضرورت وجود يک چارچوب جامع براي پيش بيني شرايط بازار است. هميشه درک اينکه مشتريان چه نيازهايي دارند و چه چيزهايي مي خواهند ساده نيست. ارتباط مستقيم با مشتريان، يک راه حل مشخص در اين زمينه و نيز يکي از مزيتهاي مقدماتي تحقيقات بازار است. اگرچه مشتريان ممکن است ندانند که چه مي خواهند يا امکان دارد که آنچه را که فکر مي کنند مي خواهند، واقعا نخواهند. در اين مقاله يک الگوي عملي، جامع و پويا براي تعيين آميخته بازاريابي تشريح خواهد شد. اين الگو بر مبناي سيستمهاي تصميم گيري فازي با هدف سر و کار داشتن با ماهيت پويا، مبهم، نامطمئن، ذهني و تهديدکننده متغيرهاي ورودي و الگوسازي روابط غيرخطي درگير در مشکلات بازاريابي قرار دارد. هدف اصلي اين بحث تشريح اين امر است که چگونه متدولوژي فازي مي تواند ماهرانه با مشکلات بازاريابي سر و کار داشته باشد.ادامه مطلب...
مراكز آموزش عالی ارئه دهنده مدرك MBA در ایران عبارتند از:
موضوع: مديريت منابع انساني
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 198
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: مديريت استراتژيک منابع انساني، عبارتست از: مرتبط ساختن مديريت منابع انساني با هدفهاي کوتاه مدت و بلند مدت استراتژيک سازمان براي بهبود عملکرد آن و ايجاد فرهنگ سازماني که بتوان انعطاف پذيري و خلاقيت را تقويت کرد. هدفهاي سيستم مديريت منابع انساني متاثر از هدفهاي استراتژيک هر موسسه است. از هر سيستم مديريت منابع انساني انتظار مي رود که در عين توجه به منافع سازمان، منافع کارکنان را نيز در فرآيند تصميم گيريهاي استراتژيک ملحوظ دارد. اقدامات پراکنده سازمانها در زمينه مديريت و توسعه منابع انساني، مي تواند به طور منظم در راستاي استراتژيهاي سازمان برنامهريزي شود. مديريت استراتژيک منابع انساني با معناي وسيع خود در دنياي امروزي مي کوشد که آموزش و توسعه کارکنان، بهبود سازماني و مسير پيشرفت شغلي را در هم آميزد تا افراد، گروهها و سازمانها به شيوه اي اثر بخش رشد کنند. ادامه مطلب...
بالاخره یک روز همراه یکی از دوستانم که قصد داشت برود موسسه، رفتم. در طبقه اول مرا معرفی کردند به آقایی وگفتند ایشان دکتر چمران هستند. مصطفی لبخند به لبش داشت و من خیلی جا خوردم. فکر می کردم کسی که اسمش با جنگ گره خورده و همه از او می ترسند باید آدم قسی ای باشد، حتی می ترسیدم، اما لبخند او و آرامشش باعث غافلگیری ام شد. دوستم مرا معرفی کرد و مصطفی با تواضعی خاص گفت: "شمایید؟ من خیلی سراغ شما را گرفتم، زودتر از این ها منتظرتان بودم."مثل آدمی که مرا از مدت ها قبل می شناخته حرف می زد، عجیب بود. به دوستم گفتم: "مطمئنی دکتر چمران این است؟" مطمئن بود.
مصطف تقویمی آورد مثل همان که چند هفته قبل سید غروی به من داده بود. نگاه کردم و گفتم: "من این را دیده ام." مصطفی گفت:" همه تابلو ها را دیده اید؟ از کدام بیشتر خوشتان آمد؟" گفتم:" شمع. شمع مرا خیلی متاثر کرد." توجه او سخت جلب شد و با تاکید پرسید:"شمع ؟ چرا شمع ؟" من خود به خود گریه کردم، اشکم ریخت. گفتم:"نمی دانم. این شمع، این نور، انگار در وجود من هست، من فکر نمی کردم کسی بتواند معنای شمع و از خود گذشتگی را به این زیبایی بفهمد و نشان بدهد." مصطفی گفت:" من هم فکر نمی کردم یک دختر لبنانی بتواند شمع و معنایش را به این خوبی درک کند."
پرسیدم:" این را کی کشیده؟ من خیلی دوست دارم ببینمش، آشنا شوم." مصطفی گفت:"من."
بیش تر از لحظه ای که چشمم به لبخندش و چهره اش افتاده بود تعجب کردم " شما! شما کشیده اید؟" مصطفی گفت:" بله، من کشیده ام." گفتم:"شما که در جنگ و خون زندگی می کنید، مگر می شود؟ فکر نمی کنم شما بتوانید این قدر احساس داشته باشید."
ادامه مطلب...
اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمانها
گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به اهداف گروهي با يکديگر همکاري ميکنند.
1. سازمانهاي انتفاعي و غير انتفاعي
2. سازمانهاي توليدي و خدماتي
3. سازمانهاي دولتي و خصوصي
سازمانهايي هستند که با هدف کسب سود تشکيل ميشوند.
اين سازمانها، با اهداف اجتماعي، فرهنگي، مذهبي و سياسي تشکيل ميشوند مانند اتحاديههاي کارگري و انجمنهاي مذهبي.
اين سازمانها از مواد خام يا مواد اوليه براي توليد کالا استفاده ميکنند.مانند کارخانههاي توليد کفش و تلويزيون.
اين نوع از سازمانها خدمات ارائه ميکنند مانند خدمات مشاوره عمومي و خدمات پزشکي.
اين نوع سازمانها تحت کنترل دولت هستند.
• سازمانهاي خصوصي:
اين نوع سازمانها بجاي کنترل دولت توسط افراد يا بخش دولتي کنترل ميشوند.
فرآيند برنامهريزي، سازماندهي، هدايت و نظارت بر کار اعضاي سازمان و کاربرد کليه منابع قابل دسترسي براي رسيدن به هدفهاي تعيين شده سازمان.
با سلام
از آنجا که قول دادم از فعالیتهای دانشگاه تهران مرکز غافل نشیم برای ترم اول در درس تئوری های پیشرفته مدیریت دکتر ادب قرار شده دو پروژه کار کنیم که یکی از اینها در مورد اندیشمندان مدیریت است . دوست و همکلاس خوبم محمد نجفی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی در مورد دکتر میر سپاسی کار کرده که در ادامه مطلب اونو می بینیم
منم در مورد بیوگرافی دکتر علی پارساییان هست که فکر می کنم ( یعنی مطمئنم ) برای اولین بار اطلاعاتی از ایشان باشد . که بزودی به سایت ملحق می شود
ادامه مطلب...
خوبید ؟ به سلامتی نتایج کنکور ها و تکمیل ظرفیت ها تقریبا مشخص شد و حالا استارتی هست برای چند گروه
۱- دوستانی که نتیجه کنکور مورد قبولش نبوده و قصد شرکت در کنکور مدیریت ۸۹ دارد
۲- دوستانی که امسال قصد دارند در کنکور ارشد برای اولین بار شرکت کنند
هر دو گذروه تلاش خود را به نحو احسن انجام داده و بیایید از کمک هم استفاده کنید . هر کمکی هم از من بر می اید در خدمتم . دوستان گروه دوم حتما از تجربه دوستان و اساتید خود استفاده کنید .
کلاس های من هم شروع شده و به تبع آن کارهای پژوهشی
از دوستانی که قصد نوشتن مقاله دارند و آماده همکاری هستند دعوت به همکاری می شود .
موضوع: مديريت کيفيت
سال انتشار(ميلادي): 2009
وضعيت: تمام متن
منبع: دوماهنامه "توسعه انساني پليس"، شماره21 ؛ (داراي درجه علمي-ترويجي از وزارت علوم، تحقيقات و فناوري)
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: اين تحقيق با هدف معرفي و تبيين مدل پيشرفته مديريت کيفيت جامع و بررسي نقش آن در تغيير و تحول استراتژيک سازمان ها انجام شده است. اين مقاله از نوع تحقيقات توسعه اي بوده و روش انجام آن پيمايشي و مطالعات کتابخانه اي مي باشد. همچنين ابزار گردآوري اطلاعات فيش برداري مي باشد. در ادبيات موضوع اين مقاله در ابتدا اصول مديريت کيفيت جامع (TQM) مورد بحث و بررسي قرار گرفته تا بتوان از اين طريق به ديدگاه بهتري به منظور کاربرد اين سيستم در تجارت و بهبود عملکردسازمان ها دست يافت. به منظور کاربرد استراتژيک مديريت کيفيت جامع در سازمان ها، به جنبش TQM در ژاپن نگاهي شده و در مورد استفاده از اين روش در ژاپن مواردي ذکر شده است. مدلي که در اين مقاله، مدل مديريت کيفيت جامع پيشرفته (TQMEX) ناميده شده در واقع براساس واقعيتهاي TQM بنا شده است و طبق دستورالعملهاي اين روش مدل شده است. نظرسنجي که به صورت پرسشنامهاي در کشورهاي ژاپن، هنگکنگ و کره جنوبي انجام شده است، نشان دهنده اهميت سيستم ژاپني مدل پيشرفته مديريت کيفيت جامع، به منظور پيادهسازي سيستم مديريت کيفيت جامع در سازمانها ميباشد. در نهايت نتايج و اطلاعات بدست آمده از اين تحقيق معيارها و روش هايي را براي سازمان ها ارائه مي کند که حاصل تجربيات شرکتهاي بزرگي مي باشد که علاوه بر اينکه دو بحران نفتي جهان و بحران مالي آسيا را به سلامت پشت سر گذاشتهاند، بلکه به رشد خود در طي اين دو بحران نيز ادامه دادهاند.
کليدواژه ها: مديريت کيفيت جامع، مديريت تغيير، تغيير و تحول استراتژيک، بحران مالي.
متن کامل مقاله را در ادامه مطلب ببینید...
ادامه مطلب...
عنوان مقاله: سيستم پيشنهادي ارزيابي کيفيت خدمات سيستم هاي اطلاعاتي
مولف/مترجم: دکتر احمد جعفرنژاد؛ عبدالمحمد مهدوي
موضوع: مديريت فناوري اطلاعات
سال انتشار(ميلادي): 2007
وضعيت: تمام متن
منبع: دانشکده مديريت دانشگاه تهران
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: مقاله حاضر، خلاصه اي از رساله دوره دکتري با عنوان طراحي و تبيين سيستم ارزيابي کيفيت خدمات سيستم هاي اطلاعاتي مي باشد. نگارنده ضمن بررسي سابقه تحقيق و مباني نظري مربوطه، به تبيين مدل پيشنهادي خود پرداخته ، اين مدل توسط خبرگان دانشگاهي و صنعت خودروسازي مورد تاييد واقع شده و داراي شش بعد اصلي عوامل محسوس، قابليت اعتماد، تفاهم، همدلي، تضمين و تعامل انسان – کامپيوتر مي باشد. هر کدام از ابعاد توسط شاخص هايي سنجيده مي شوند و در مجموع بيست و پنج شاخص براي ارزيابي کيفيت خدمات سيستم هاي اطلاعاتي معرفي شده و در يکي از شرکت هاي وابسته به خودروسازي به اجرا گذاشته شده است.
کليد واژه ها: سيستم هاي اطلاعاتي مديريت، ارزيابي کيفيت خدمات سيستم هاي اطلاعاتي، ملموس بودن، پاسخگويي، تفاهم، تعهد، همدلي، رفتار ، قابليت اعتماد.
ادامه مطلب...
متن حكايت
عتيقهفروشي در روستايي به منزل رعيتي ساده وارد شد. ديد كاسهاي نفيس و قديمي دارد كه در گوشهاي افتاده و گربه در آن آب ميخورد. ديد اگر قيمت كاسه را بپرسد رعيت ملتفت مطلب ميشود و قيمت گراني بر آن مينهد. لذا گفت: عموجان چه گربه قشنگي داري آيا حاضري آن را به من بفروشي؟ رعيت گفت: چند ميخري؟ گفت: يك درهم. رعيت گربه را گرفت و به دست عتيقهفروش داد و گفت: خيرش را ببيني. عتيقهفروش پيش از خروج از خانه با خونسردي گفت: عموجان اين گربه ممكن است در راه تشنهاش شود بهتر است كاسه آب را هم به من بفروشي. رعيت گفت: قربان من به اين وسيله تا به حال پنج گربه فروختهام. كاسه فروشي نيست.
این مطلب به همراه سه قسمت قبل این مطلب خلاصه ای است از این کتاب مهم که از وبلاگ http://booki.mihanblog.com/ گرفتم امیدوارم به درد شما کنکوری های عزیز و دانشجو یان خوب بخوره .....
پس برای مشاهدا به ادامه مطلب مراجعه فرمایید .
ادامه مطلب...
موضوع: تصميم گيري
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 199
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: تصميم گيري براي استفاده کارا از نيروي انساني، تجهيزات و ديگر منابع سازماني براي هر مديري، امري ضروري است . از اين رو، مدير هميشه در صدد است تا بيشترين بهرهوري را از امکانات و منابع خود براي دستيابي به هدفهاي از پيش تعيين شده، محقق سازد. شبيه سازي (Simulation)ميتواند به عنوان يکي از تکنيکهاي موَثر و پرقدرت مديران امروزي مورد استفاده قرار گيرد. شبيه سازي تقليدي از عملکرد يا سيستم واقعي با گذشت زمان است که گذشته از اينکه با دست يا به وسيله کامپيوتر انجام مي شود، به ايجاد ساخت تاريخچه سيستم و بررسي آن به منظور دستيابي به نتيجه گيري هايي در مورد عملکرد سيستم واقعي مربوط مي شود. تکنولوژي و نرم افزارهاي شبيه سازي يکي از قدرتمندترين روشها و ابزارهاي در خدمت مديران، مهندسان صنايع، تحليلگران سيستمها و ... که آنها را قادر ميسازد پيش از اتخاذ هر تصميمي در مورد هر سيستم توليدي يا خدماتي در دست پياده سازي و يا در حال کار را شبيهسازي کرده،بررسيهاي لازم آماري را در تمامي ابعاد آن، براي تصميمگيري بهتر و با هدف کاهش هزينه و افزايش سود يا راندمان به عمل آورند.ادامه مطلب...
Subject: Strategic Management
Publish: 2008
Status: full text
Source: Public Management Review; Sep2008, Vol. 10 Issue 5, p653-671
Preparation: Scientific Database Management Journal Articles www.SYSTEM.parsiblog.com
Abstract: This article highlights the applicability and effectiveness of two well established strategic management tools, value chain and stakeholder analyses, in the context of seven public sector strategic consultancy projects. The article provides a strong justification for the use of both models, when used independently, but particularly in conjunction, as powerful strategic analytical frameworks that can significantly encourage and illuminate strategic discourses in public sector organizations. The article establishes that strategic tools such as value chain analysis, when applied in the public sector context, require significant adaptation to maximize their contribution to understanding a given situation. This study proposes that the strategic analysis of relationships that build or contribute to concepts of organizational value are of limited importance if the complex web of interdependent relationships themselves are not clearly demonstrated. This work therefore makes a clear case for applying two strategic models, value chain analysis and stakeholder analysis, in an analogous way to demonstrate how strategic understanding in the public sector is enhanced as a result of such symbiosis. Download Article
ادامه مطلب...
جدول ميزان شهريه علي الحساب ثابت و متغير دوره
كارشناسي ارشد ناپيوسته سال 88
الف : شهريه ثابت هر نيمسال تحصيلي ( به ريال )
كليه رشته هاي علوم انساني 7254000
كليه رشته هاي غيراز علوم انساني 7934000
ب : شهريه متغير هر واحد درسي ( به ريال)
دروس نظري 511300
دروس عملي 691300
ج : شهريه هر واحد درسي پايان نامه 2490600 ريال مي باشد.
چند وقته استقبال از سایت خیلی خوب شده منم تمام سعیمو دارم می کنم که بهتر بشیم -باز توصیه میکنم با توجه به نیازتون به ارشیو ما برین و ان شاالله مطلبی که مدنظرتون هستو پیدا می کنید - باز من ۲ تا ۳ روز نیستم برای بهتر شدن دوست دارم از نظراتون استفاده کنم
باز هم ممنون هدا کشورشاهی ۶ مهر ۱۳۸۸
حجم کتاب :1,197 KB
امروز هم یک کتاب پرطرفدار رو برای دانلود گذاشتم .کتاب معروف قورباغه رو قورت بده!
برای دانلود به ادامه مطلب بروید
فرمت دیگه pdf که بابیلون توش راحت نیست.
دانلود در ادامه مطلب
ادامه مطلب...
سوالات کاملا طبقه بندی شده ست و در سه دسته ابتدایی ، متوسط و پیشرفته طبقه بندی شده.
ضمنا از صفحه 147 به بعد جواب های تست ها آورده شده.
اینجا را کلیک کنید و در صفحه ای که باز می شود نام خودتان را تایپ کنید و پس از تایید آن، منتظر نمایش شگفتی بشوید که به خاطر شما تدارک دیده شده است
برای مشاهده مطالب مهم مبانی سازمان و مدیریت دکتر رضائیان به ادامه مطلب بروید
ادامه مطلب...
برای مشاهده تست ها به ادامه مطلب بروید
ادامه مطلب...
سؤال ها مشکل نیستند. در مورد هر سؤال اول سعی کنید خودتان پاسخ بدهید و بعد با مطالعه پاسخ ها در پست بعدی ، پاسخها را بخوانید تا ببینید درست جواب داده اید یا خیر.
1- از شما خواسته شده یک زرافه را در یخچال قرار دهید. چطور این کار را انجام می دهید؟
2- حال از شما خواسته شده یک فیل را در یخچال قرار دهید. چه می کنید؟
3- شیرشاه یک کنفرانس برای حیوانات جنگل ترتیب داده است که به جز یک حیوان، همگی حیوانات در آن حضور دارند. آن یک حیوان غایب کیست؟
4- باید از یک رودخانه عبور کنید که محل سکونت کروکودیل هاست. شما قایق ندارید. چه می کنید؟
برای نتیجه ادامه مطلب بخونید
ادامه مطلب...
نمیدونم قبلا تو این سایت اومدین یا بار اولتونه
ولی میخوام یه خواهشی ازتون بکنم
خیلی سخته ادم نتونه بعضی شرایط خودشو مدیریت کنه
اگه دوست داشتین یه صلوات برای رفع مشکلات همه ی جوونا بفرستین.ممنون
مولف/مترجم: مترجم:افسانه باقري
موضوع: بهرهوري
سال انتشار(ميلادي): 2006
وضعيت: تمام متن
منبع: INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTIVITY AND PERFORMANCE MANAGEMENT JAN, 2005
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: هدف اين مقاله آن است که شيوه هاي برخورد با مفاهيم «بهره وري» و «عملکرد» در ادبيات را مورد بررسي قرار داده و نشان دهد که اصطلاحات به کاررفته در اين رشته ها، اغلب به طور مبهم تعريف شده اند و درک درستي از آنها وجود ندارد و سپس ادبيات مربوط به عملکرد علمي و عملي طي 30 سال گذشته مورد بازنگري قرار مي گيرد. معناي پنج اصطلاح(بهره وري، عملکرد، سوددهي، کارايي و اثربخشي)تشريح و چگونگي ارتباط دروني آنها نشان داده ميشود. از آنجايي که ايجاد يک دستور زبان مشترک کار ساده اي نيست، بايد اين حقيقت را پذيرفت که بعدها نيز افراد برداشتهاي گوناگوني از اصطلاحات توضيح داده شده در اين مقاله خواهند داشت. اغلب شيوه هاي سنجش و بهبود، بدون درک روشني از آنچه بايد اندازه گيري شود يا بهبوديابد،به کار گرفته مي شوند. به دليل اين رويکرد عملگرا نسبت به بهبود، فرصت فهم کامل و سپس به حد اکثر رساندن عوامل اساسي و موثر در رقابت پذيري و موفقيت به سادگي از دست مي رود. اين مقاله با ارايه مجموعه از واژگان و اصطلاحات علمي، سردرگمي موجود در اين رشته را کاهش مي دهد. مطمئنا، داشتن واژگان و دستور زبان مشترک، براي ايجاد يک فهم مشترک، بنيادين و نيرومند، (در اين رشته) مفيد است.
عنوان مقاله: ملاحظات رفتاري بازاريابي از ديدگاه اسلامي
مولف/مترجم: محمود جعفري
موضوع: بازاريابي / مديريت اسلامي
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 198
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: بازاريابي تجاري همواره با انتقادهايي روبه رو بوده است. دليل بيشتر اين انتقادها، ورود مسائل غيراخلاقي و غيرعرفي به حوزه فعاليتهاي بازاريابي است. در اين مقاله انتقادهايي که نسبت به بازاريابي صورت مي گيرد، مورد بحث و بررسي قرار گرفته است و خواهيم گفت اصولي که در تعليمات اسلامي ذکر شده اند، چگونه مي توانند در بازاريابي اجتماعي و اخلاقي مديران ايفاي نقش کنند، به ويژه مديران بازاريابي که از حساسيتهاي اخلاقي و معنوي بالايي درحرفه خود برخوردارند.
به محض شروع حرکت قطار پسر 25 ساله که کنار پنجره نشسته بود پر از شور و هیجان شد. دستش را از پنجره بیرون برد و در حالی که هوای در حال حرکت را با لذت لمس می کرد فریاد زد: "پدر نگاه کن درختها حرکت می کنند" مرد مسن با لبخندی هیجان پسرش را تحسین کرد.
مابقی داستان در ادامه هست مطمئنم خوشتون میاد
ادامه مطلب...
|
|
نام درس |
نويسنده |
دانلود |
|
1 |
دانلوداصول حسابداری1 |
ترابی |
در ادامه مطلب |
|
2 |
دانلود اصول حسابداری1 |
عیوضی حشمتی |
در ادامه مطلب |
|
3 |
دانلود اصول حسابداری1 |
دكتر حسینی |
در ادامه مطلب |
|
4 |
دانلود اصول حسابداری2 |
هدایتیان |
در ادامه مطلب |
|
5 |
دانلود اصول حسابداری3 |
غلامی کیان |
در ادامه مطلب |
|
6 |
دانلود اصول حسابداری3 |
صلواتی |
در ادامه مطلب |
|
7 |
دانلود اصول علم اقتصاد |
دكترغفاری |
در ادامه مطلب |
|
8 |
دانلود اقتصاد خرد |
خداداد كاشي |
در ادامه مطلب |
|
9 |
دانلود اقتصاد خرد |
فرحمند حبيبي |
در ادامه مطلب |
|
10 |
دانلود تحقیق در عملیات |
حیدری |
در ادامه مطلب |
|
11 |
دانلود توسعه اقتصادی و برنامه ریزی |
فرحمند حبيبي |
در ادامه مطلب |
|
12 |
دانلود توسعه اقتصادی |
دكتر لشكري |
در ادامه مطلب |
|
13 |
دانلود حسابداری پیشرفته1 |
هدایتیان |
در ادامه مطلب |
|
14 |
دانلود حسابداری پیشرفته2 |
شفیع زاده |
در ادامه مطلب |
|
15 |
دانلود حسابداری صنعتی1 |
مقدم |
در ادامه مطلب |
|
16 |
دانلود حسابداری صنعتی1 |
غلامی کیان |
در ادامه مطلب |
|
17 |
دانلود حسابداری صنعتی1 |
دكترصالح نژاد |
در ادامه مطلب |
|
18 |
دانلود حسابداری صنعتی2 |
مقدم |
در ادامه مطلب |
|
19 |
دانلود حسابداری صنعتی2 |
دكتر صالح نژاد |
در ادامه مطلب |
|
20 |
دانلود حسابداری صنعتی3 |
دكتر صالح نژاد |
در ادامه مطلب |
|
21 |
دانلود حسابداری مالیاتی |
عیوضی حشمتی |
در ادامه مطلب |
|
22 |
دانلود حسابداری مالیاتی |
شفیع زاده |
در ادامه مطلب |
|
23 |
دانلود حسابداری میانه1 |
مقدم |
در ادامه مطلب |
|
24 |
دانلود حسابداری میانه1 |
غلامی کیان |
در ادامه مطلب |
|
25 |
دانلود حسابداری میانه1 |
مشکی |
در ادامه مطلب |
|
26 |
دانلود حسابداری میانه2 |
ترابی |
در ادامه مطلب |
|
27 |
دانلود حسابداری میانه2 |
شفیع زاده |
در ادامه مطلب |
|
28 |
دانلود حسابرسی1 |
صلواتی |
در ادامه مطلب |
|
29 |
دانلود حسابرسی2 |
شفیع زاده |
در ادامه مطلب |
|
30 |
دانلود حقوق بازرگانی |
دكتر حسینی |
در ادامه مطلب |
|
31 |
دانلود ریاضیات و کاربرد آن در مدیریت 1 |
صحت خواه |
در ادامه مطلب |
|
32 |
دانلود ریاضیات و کاربرد آن در مدیریت 2 |
سلطانی |
در ادامه مطلب |
|
33 |
دانلود ریاضیات و کاربرد آن در مدیریت دانلود 2 |
میرزایی |
در ادامه مطلب |
|
34 |
دانلود روانشناسی کار |
هرمزی |
در ادامه مطلب |
|
35 |
دانلود مالیه عمومی و خط مشی دولتها |
غفاری |
در ادامه مطلب |
|
36 |
دانلود مالیه عمومی و خط مشی دولتها |
ميلاني |
در ادامه مطلب |
|
37 |
دانلود مباحث جاری در حسابداری |
ترابی |
در ادامه مطلب |
|
38 |
دانلود مباني جامعه شناسي |
كياني |
در ادامه مطلب |
|
39 |
دانلود مدیریت مالی1 |
شفیع زاده |
در ادامه مطلب |
|
40 |
دانلود مدیریت مالی1 |
صلواتی |
در ادامه مطلب |
|
41 |
دانلود مدیریت مالی2 |
هدایتیان |
در ادامه مطلب |
|
42 |
دانلود مقدمهاي بر روش تحقيق در مديريت |
دكتر خدابخش |
در ادامه مطلب |
| |||||||||
سلام
شرمنده كه دير شد .اين كتاب به سفارش يكي از دوستاي خوبم .(مهندس کامل تر هم می زارم بزودی ....)گذاشتم اما شما هم ميتونيد استفاده كنيد و نظر هم بدين![]()
اول صحبتي با دوستان كنكوري: از اونجايي كه شما دودسته هستيد دسته اول دانشجوييد و ميخواين اواخر اين ترم امتحان بدين بايد خوب درس بخونيد و اين هم بدونيد بدون زحمت چيزي بدست نمياد اگر هم بياد يا لذت نداره يا فايده نداره
دوم با كساني كه درسشون تمومه و ميخوان واسه ارشد امتحان بدن بدونيد كه رقيباي خوب و قوي دارين انها يه شانس دارن كه هنوز در محيط درس هستن پس تلاش بيشتر براي نتيجه بهتر
يه صحبت هم با خودم:
شرمنده يه غيبت چند روزه داشتم كلاسهامون ۳ روز آخر هفته هست رفته بودم تهران.
اگر موافق باشيد تو اين سايت فيدبك بزاريد تا بچه ها انگيزشون بالا بره







