» امروز razi to shabam nist،

Properties

Author

Subject

Search For you

Daily Statistics

About me

سلام – من هدا کشورشاهی دانشجوی ارشد مدیریت صنعتی قصد دارم تو این وب سایت یک سری تجربیات رد و بدل بشه .
این کله مطلب بود.اگه هم میخواین توضیح بیشتری در مورد من بدونید یه سری به پروفایل بزنید براي سهولت در كارتون به ارشيو موضوعي مراجعه كنيد در ضمن اماده همكاري با وبلاگ ها و وب سایت های مرتبط با مديريت نيز هستم
mhkk4424@yahoo.com

Contact me

My Logo

Friend Link

Time Archive

اطلاعيه هاي سايت :
به شما كاربر گرامي سلام عرض مي كنم . اميدوارم در اين سایت دقايقي خوبي را سپري كنيد . براي آگاهي از امكانات اين سايت خواهشمندم كه تا آخر صفحه اين سايت را مشاهده نماييد و حتما به فهرست موضوعی(Subject)مطلب مورد نیاز خود مراجعه کنید. من در این سایت مطالب مختلف در مورد رشته مدیریت گذاشتم مقالات فارسی و لاتین-کتابهای مدیریتی - حکایات زیبا بعنوان case study وبازاریابی و ... (در کل در حوزه مدیریت ) ولی از آنجایی که استقبال در زمینه کارشناسی ارشد زیاد است حرفی با این : دوستانی که بدنبال منابع ،روش خواندن و... هستن به فهرستهای موضوعی در قسمت مشاوره کارشناسی ارشد مدیریت نیز در این سایت از بهترین تجارب من و دیگر اساتیدم استفاده کنید.منو راهنمایی کنید در چه زمینه هایی مطلب بزارم من منتظر نظرات ش هر گونه کمک برای رسیدن شما عزیزان به قله های موفقیت از اهداف این ما هستم Mhkk4424@yahoo.comسایت می باشد

دكتر دمینگ‌ نخستین‌ آغازگر جدی‌ و نظریه‌ پرداز مدیریت‌ نوین‌ جهان‌ بر اساس‌ مشاركت‌ تمامی‌ كاركنان‌ ،مدیران‌ و مشتریان‌ یك‌ سازمان‌ است‌ كه‌ با مكتب‌ جدید خود تحولی‌ شگرف‌ پدید آورده‌ است‌ . مشاركت‌ وهمكاری‌ وی‌ با مدیران‌ ژاپنی‌ در توفیق‌ آنها برای‌ تولید یك‌ كیفیت‌ غبطه‌آور ، مورد تأیید و قبول‌ صاحبنظران‌جهان‌ پیشرفته‌ امروز است‌ .
وی‌ متولد سال ۱۹۰۰ در منطقه‌ " آیووا " آمریكا است‌. دارای‌ مدرك‌ دكترا (PHD) دررشته‌ فیزیك‌ و ریاضی‌ از دانشگاه‌ ییل‌ بوده‌ و در امور كشاورزی‌ ایالات‌ متحده‌ بعنوان‌ فیزیكدان‌ و ریاضیدان‌مشغول‌ فعالیت‌ شده‌ بود.
دمینگ استاد دانشگاه هاروارد بوستون - از مدیران و پایه گذاران وسترن الکتریک. وی که پایه گذار مدیریت کیفیت است در دهه ۱۹۴۰ نقش اصلی در پیشرفت ژاپن داشت. امروزه بزرگ‌ترین جایزه مدیریت کیفیت به نام او دمینگ نام دارد.

ادامه مطلب

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 6 PM

نقد دوستان:()

:: نامه امیر کبیر به ناصرالدین شاه

قربانت شوم الساعه كه در ايوان منزل با همشيره همايوني به شكستن لبه نان مشغولم خبر رسيد كه شاهزاده موثق‌الدوله حاكم قم را كه به جرم رشاء و ارتشاء معزول كرده بودم به توصيه عمه خود ابقاء فرموده و سخن هزل بر زبان رانده‌ايد. فرستادم او را تحت‌الحفظ بتهران بياورند تا اعليحضرت بدانند كه اداره امور مملكت با توصيه عمه و خاله نمي‌شود.

زياده جسارت است . تقي

نتیجه گیری: بدون شرح!

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 12 PM

نقد دوستان:()

:: دکتر مسعود علی‌محمدی

نقد دوستان:()

:: درباره کنجی اومایی

نقد دوستان:()

:: اندیشمندان مدیریت

نقد دوستان:()

:: عنوان مقاله: الگوي فازي در مديريت بازار

مولف/مترجم: شراره عاضدي تهراني ، صبرا فريدون فر
موضوع: منطق فازي / بازاريابي
سال انتشار(ميلادي): 2007
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال هجدهم-شماره 187
تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات مديريت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکيده: امروزه دنياي واقعي ما بسيار پيچيده‌تر از آن است که بتوان يک توصيف و تعريف دقيق از آن به دست آورد؛ بنابراين براي يک مدل، بايد توصيف تقريبي يا همان فازي که قابل قبول و تجزيه و تحليل باشد، معرفي شود. سيستم‌هاي فازي، سيستم‌هاي مبتني بر دانش يا قواعد هستند؛ قلب يک سيستم فازي يک پايگاه دانش است که از قواعد اگر ـ آنگاه فازي تشکيل شده است. يک قاعده اگر ـ آنگاه فازي، يک عبارت اگر ـ آنگاه است که بعضي کلمات آن به وسيله توابع تعلق پيوسته مشخص شده‌اند. امروزه مشکلات و پيچيدگيها در حوزه بازاريابي و مديريت بازار نيز گسترش يافته اند. بررسي ادبيات بازاريابي بيانگر ضرورت وجود يک چارچوب جامع براي پيش بيني شرايط بازار است. هميشه درک اينکه مشتريان چه نيازهايي دارند و چه چيزهايي مي خواهند ساده نيست. ارتباط مستقيم با مشتريان، يک راه حل مشخص در اين زمينه و نيز يکي از مزيتهاي مقدماتي تحقيقات بازار است. اگرچه مشتريان ممکن است ندانند که چه مي خواهند يا امکان دارد که آنچه را که فکر مي کنند مي خواهند، واقعا نخواهند. در اين مقاله يک الگوي عملي، جامع و پويا براي تعيين آميخته بازاريابي تشريح خواهد شد. اين الگو بر مبناي سيستم‌هاي تصميم گيري فازي با هدف سر و کار داشتن با ماهيت پويا، مبهم، نامطمئن، ذهني و تهديدکننده متغيرهاي ورودي و الگوسازي روابط غيرخطي درگير در مشکلات بازاريابي قرار دارد. هدف اصلي اين بحث تشريح اين امر است که چگونه متدولوژي فازي مي تواند ماهرانه با مشکلات بازاريابي سر و کار داشته باشد.

ادامه مطلب

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 11 PM

نقد دوستان:()

:: دکتر ناصر میر سپاسی از اندیشمندان مدیریت

با سلام

از آنجا که قول دادم از فعالیتهای دانشگاه تهران مرکز غافل نشیم برای ترم اول در درس تئوری های پیشرفته مدیریت دکتر ادب قرار شده دو پروژه کار کنیم که یکی از اینها در مورد اندیشمندان مدیریت است . دوست و همکلاس خوبم محمد نجفی دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی در مورد دکتر میر سپاسی کار کرده که در ادامه مطلب اونو می بینیم

منم در مورد بیوگرافی دکتر علی پارساییان هست که فکر می کنم ( یعنی مطمئنم ) برای اولین بار اطلاعاتی از ایشان باشد . که بزودی به سایت ملحق می شود

ادامه مطلب

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 12 PM

نقد دوستان:()

:: حكايت پادشاه و همسران

نقد دوستان:()

:: دانلود کتابهای مدیتی جدید

در اینجا چند کتاب مهم مدیریتی با لینک مستقیم

هيچ چيز نمي‌تواند ناراحتم کند

از خوب به عالي (231KB) /آيين‌نامه نظارت شرکت‌ها براساس اصول /(ECD) اي سي دي (361KB)/رهبري کارآفرين (290KB) /تنها بي پروايان پايدارند (248KB) /تمايز يا نابودي (330KB) /تحول (243KB) /پنج دشمن کار تيمي (196KB) /سيزده اشتباه مهلک مديران (268KB) /باباي دارا، باباي ندار (239KB) /ساختن براي ماندن (254KB) /بي واسطه از دل (229KB) /پنجمين فرمان (358KB) /چگونه چون يک مدير عالي بينديشيم (316KB) /استراتژي اثربخش (242KB) /چه کسي مي‏گويد فيل‏ها نمي‏توانند برقصند؟ (280KB) /رهبري تحول (221KB) /فراز و نشيب مديريت در فورد و کرايسلر (371KB) /کاتلر در مديريت بازار (355KB) /مديران کهنه‌کار (327KB) /قدرت انتقاد سازنده (199KB) /جهاني شدن(218kb) /مديريت اقتضائي (193KB)/واقعيت ساده در مورد کنار آمدن با دوستان و دشمنان در محل کار (180KB) /مديريت از راه ارزشها (231KB)/مديريت استراتژيک منابع انساني(429KB)/مديريت برخورد(231KB)/مديريت برآيند با تکنولوژي فردا(253KB)/مديريت ابهام(300KB)/مستند سازي تجربيات مديران (206KB)/مشتري در جايگاه شريک(243KB)/ناجي نيسان(224KB)

و...

دانلود در ادامه مطلب......

ادامه مطلب

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 12 PM

نقد دوستان:()

:: «شما عظیم تر از آنی هستید که می اندیشید(داستان کوتاه)

یه مدتی هست که تو سایت حرفی از کیس استادی یا همون داستانهای جالب نبود

خواندن این مطلب خالی از لطف نیست

در ضمن به دوستان جدیدی هم که تازه با هم اشنا شدیم و در لینک سایت هم هستن خوشامد می گویم و می خواهم از نظرات آنها استفاده کنم . در واقع این سایت برای متقاضیان دانشجوبان و شاغلان در زمینه مدیریت می باشد و من یک وسیله هستم.راستی از دوست خوبم آقای امین اشتری بابت این مطلب ممنونم

ادامه مطلب

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 6 PM

نقد دوستان:()

:: کتاب مدیران کهنه کار

نقد دوستان:()

:: نکاتی مهم برای آمادگی در آزمون ارشد

۱.در رشته مدیریت که دارای گسترده ترین منابع مطالعاتی است،خلاصه نویسی دروس اصل مهمی برای مرور بهتر و طبقه بندی اصولی تر مطالب در ذهنتان است.پس خلاصه نویسی را فراموش نکنید!!

۲.استفاده صحیح از زمان مطالعه تان!! خیلی از دوستانم را دیدم که از صبح که شروع به مطالعه می کنند با زبان شروع می کنند.خوب این عادت خوبی است،اما وقتی در ساعات اولیه بازاریابی و اقتصاد و تئوری خوانده شود و در ساعات پایانی پژوهش و ریاضی و آمار و مالی، یعنی استفاده نادرست از زمان مطالعه! اصولی ترین روش این است که زمانی که ذهنتان در اوج آمادگی است را به دروس سخت تر مثل پژوهش و ریاضی ...که نیاز به یادگیری دارند اختصاص دهید.

۳.دو درس مشکل را پشت سر هم نخوانید.مثلا بین دو درس ریاضی و پژوهش دروس سبکی مثل بازاریابی و اقتصاد مطالعه شود.

۴.همه دروس را در یک روز نخوانید!مثلا در گرایش بازرگانی و مالی که ۸ درس وجود دارد درس زبان را برای هر روز مطالعه کنید،و ۷درس دیگر را بین دو روز تقسیم کنید.بدین ترتیب در هر ۲ روز همه درسها خوانده می شود.

۵.روز جمعه را فقط به مرور خلاصه نویسی هایتان اختصاص دهید.این ربطی به مرور همیشگی درس ها ندارد.این کار فقط تاکید بیشتری بر مرور است!

۶.در پایان روز جمعه برنامه کل هفته بعدتان را مشخص کنید و در پایان هفته دقیقا مشخص کنید که چه مقدار از برنامه تان را انجام داده اید.در هفته های اول معمولا طبق برنامه پیش نخواهید رفت اما به مرور یاد خواهید گرفت که چگونه برنامه درستی برای خودتان تدوین کنید.

۷.تمام سعی تان را بکنید که از ساعت ۱۰ شب به بعد مطالعه نکنید و خودتان را از الان به شروع مطالعه در صبح عادت بدهید.

۸.زمانی که مطلبی را نمی فهمید، از آن بگذرید.در دور دوم و یا سوم بالاخره آنرا خواهید فهمید.اما اگر در آن لحظه بیش از اندازه درگیر آن شوید، ممکن است نتیجه ای جز بیزاری از درس و بی حوصلگی برایتان نیاورد...

۹.حتما در آزمون های آزمایشی شرکت کنید!آزمون آزمایشی یعنی بارها و بارها در شرایط مشابه آزمون قرار گرفتن و ...

۱۰.هر چه فاصله بین مرورتان بیشتر شود یعنی از دست دادن زمان و اتلاف انرژی!پس این موضوع را جدی بگیرید!!

۱۱.از هم اکنون زمان بیشتری را برای دروسی که تسلط ندارید بگذارید.چون در ماههای پایانی این موضوع از مهمترین عوامل استرس زا می شود!

۱۲.اگر می خواهید تا پایان آزمون در شرایط مطلوب روحی باشید ورزش را به برنامه خودتان اضافه کنید!پیاده روی و شنا و کوه نوردی برای ایجاد آرامش و اعتماد به نفس و از بین بردن استرس معجزه می کند!!

۱۳.تفریح را به طور کامل از برنامه تان حذف نکنید.زمانهایی واقعا لازم است با دوستانتان به گردش بروید! این موضوع می تواند انرژی های منفی را از شما دور کند.اما لطفا در این زمینه افراط نکنید

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 0 AM

نقد دوستان:()

:: بحث آزاد

نقد دوستان:()

:: چتر نجات شما را چه كسي مي بندد؟

چتر نجات شما را چه كسي مي بندد؟

كليدواژه‌ها : رابطه مدير و كاركنان ؛ توجه به كاركنان ؛ ارزش قائل شدن براي كاركنان ؛ تفكر كار تيمي

متن حكايت

چارلز پلوم، يكي از خلبانان نيروي دريايي بود. پس از 75 مأموريت جنگي، هواپيماي او مورد اصابت يك موشك زمين به هوا قرار گرفت. پلوم بيرون پريد و به اسارت دشمن درآمد. او دستگير شد و شش سال در يكي از زندان هاي دشمن حبس شد. او از اين مهلكه جان سالم به در برد و اكنون آنچه را كه از آن تجربه كسب كرده است تدريس مي كند.

روزي چارلز و همسرش در رستوراني نشسته بودند. مردي به آنها نزديك شد و گفت: «تو پلوم هستي! در يكي از نبردهاي هوايي، جنگنده هاي دشمن را تعقيب كردي و سپس تو را زدند و سقوط كردي!»

پلوم پرسيد: «تو از كجا اين مطلب را مي داني؟»

مرد پاسخ داد: «من چتر نجات تو را بستم.»

پلوم تعجب كرده بود و نفس در سينه اش حبس شده بود. مرد كه با غرور مشتش را در هوا تكان مي داد گفت: «مطمئن بودم كه كار مي كند.»

پلوم حرف او را تأييد كرد و گفت: «مطمئناً كار كرده است چون اگر كار نمي كرد من الآن اينجا نبودم.»

آن شب پلوم از فكر آن مرد نتوانست بخوابد. او مي گويد: «خيلي مايلم بدانم او در لباس فرم نيروي دريايي چه شكلي بوده است؛ يك كلاه سفيد، يك دستمال در پشت و بندهاي آويز منگوله دار. نمي دانم چند بار او را ديده ام و حتي به او يك سلام صبح بخير يا چيزي مثل آن نگفته ام، فقط به خاطر اينكه من خلبان جنگنده بودم و او ملوان.

پلوم به ساعاتي فكر كرد كه آن ملوان پشت يك ميز چوبي طويل در سالن هاي زير كشتي، با دقت چترها را ترميم مي كرده، آنها را تا مي زده و با نگراني سرنوشت كسي را كه نمي شناخته رقم مي زده است.

اكنون پلوم از مخاطبين خود مي پرسد: «چه كسي چتر نجات شما را مي بندد؟»

در ادامه مطلب شرح اين حكايت و اهداف دنبال كن!!!!!!!!!!!!

ادامه مطلب

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 10 PM

نقد دوستان:()

:: فلیپ کاتلر

فيليپ كاتلر (Philip Kotler)

1931

نويسنده : شهرام

فرستنده :كريمي، حسين

منبع : http://bahal.nikblog.com

كليدواژه‌ها : بازاريابي ؛ پدر بازاريابي ؛ دانشمند بازاريابي

فيليپ كاتلر استاد برجسته بازاريابي بين‌المللي از دانشگاه نورت وسترن و فارغ‌التحصيل از مدرسه مديريت در شيكاگو است. او توسط مركز مديريت اروپا به عنوان سرشناس‌ترين متخصص حوزه استراتژيك بازاريابي ناميده شد. وي مولف كتابي است كه معتبرترين رساله به رسميت شناخته شده بازاريابي به حساب مي‌آيد: «مديريت بازاريابي» كه در حال حاضر ويرايش دوازدهم آن به بازار آمده است. او همچنين مولف (يا همكار در تاليف) تعدادي كتابهاي مهم ديگر همچون كاتلر در بازاريابي، بازاريابي جانبي، بازاريابي استراتژيك براي سازمانهاي غير انتفاعي، بازاريابي براي سازمانهاي بهداشتي، خدمات حرفه‌اي بازاريابي، بازاريابي از A تا Z، ده خطاي مهلك بازاريابي، حركتهاي بازاريابي، مكانهاي بازاريابي، بازاريابي ملتها و بازاريابي عمومي است

ادامه مطلب

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 12 PM

نقد دوستان:()

:: عنوان شخص پيتر دراكر (Peter Drucker)

عمر 2005-1909

لقب پدر مديريت نوين

شرح
زندگينامه پيتر دراكر شامل شرح مقاطع زماني زندگي او به همراه فهرست برخي كتاب‌ها و هم‌چنين افتخارات و موفقيت‌هاي او و نظر جامعه علمي در مورد پيتر دراكر. حوزه‌هاي اصلي فعاليت علمي پيتر دراكر استراتژي، سياست و مديريت است.

انتشارات

The End of Economic Man ( 1936)

The Future of Industrial Man (1942)

The Concept of Corporation (1946)

The Practice of Management ( 1954)

Managing for Results (1964)

The Effective Executive (1967)

People and Performance (1973)

Management: Tasks, Responsibilities, Practices (1974)

The Unseen Revolution (1976)

Advetures of a Bystander (1979)

Towards the Next Economics (1981)

Innovation and Entrepreneurship (1985)

The Frontiers of Management (1987)

Managing in the Next Society (2002)

...

موضوعات پژوهش
استراتژي، سياست و مديريت

كليدواژه‌ها پيتر دراكر؛ Peter F Drucker

عمر	2005-1909
لقب	پدر مديريت نوين
شرح	زندگينامه پيتر دراكر شامل شرح مقاطع زماني زندگي او به همراه فهرست برخي كتاب‌ها و هم‌چنين افتخارات و موفقيت‌هاي او و نظر جامعه علمي در مورد پيتر دراكر. حوزه‌هاي اصلي فعاليت علمي پيتر دراكر استراتژي، سياست و مديريت است.
انتشارات	The End of Economic Man ( 1936) The Future of Industrial Man (1942) The Concept of Corporation (1946) The Practice of Management ( 1954) Managing for Results (1964) The Effective Executive (1967) People and Performance (1973) Management: Tasks, Responsibilities, Practices (1974) The Unseen Revolution (1976) Advetures of a Bystander (1979) Towards the Next Economics (1981) Innovation and Entrepreneurship (1985) The Frontiers of Management (1987) Managing in the Next Society (2002) ...
موضوعات پژوهش	استراتژي، سياست و مديريت
كليدواژه‌ها	پيتر دراكر؛ Peter F Drucker

ادامه مطلب

نوشته شده توسط محمدكاظم كشورشاهي هدا در 11 AM

نقد دوستان:()

آخرين مطالب ارسالي