در این وبگاه مطالب مختلفی در ارتباط با رشته مدیریت قرار گرفته است. همچنین سعی شده است مقالات فارسی و لاتین، کتاب های مدیریتی، حکایات زیبا (بعنوان Case Study) و تجارب در زمینه تحصیلات تکمیلی و به طور کل در مورد موضوعات مختلف و گرایش های مدیریت مطالب مفیدی قرار گیرد.
از آنجايي که استقبال در آزمون کارشناسي ارشد مديریت زياد است سعي شده است از منابع، تست ها و بهترين تجارب خود و اساتيد جهت کمک به داوطلبان استفاده شود.
دوستان دانشکده مديريت تهران مرکز مي توانند از کانال اين وبگاه دیدگاه های خود را به به یکدیگر و حتي اساتيد محترم برسانند. جهت بهره گيری بهتر از اين وبگاه از موضوعات زير استفاده کرده و به علت وجود تعدد موضوعات از جستجو در سايت استفاده کنيد. منتظر راهنمایی ها و نظرات سازنده شما هستیم.
با تشکر از حضور شما
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
شناسنامۀ کتاب
|
عنوان کتاب |
مدیریت تکنولوژی و نوآوری | ||
|
تهيهكننـدگان |
غلامرضا نصیرزاده
| ||
|
شماره بازبيني |
|
تاريخ بازبيني |
|
|
ویراستار |
آروین آشفته |
تاريخ كنتـرل |
|
چارچوب جامع تدوين استراتژي
براي تدوين استراتژي، از چارچوبي با عنوان چارچوب جامع تدوين استراتژي استفاده مي شود. اين چارچوب كه در نمودار 1 نشان داده شده است، ابزارها و روشهايي را ارائه مي كند كه براي انواع سازمان ها (در اندازه هاي گوناگون) مناسب است و به استراتژييست ها كمك مي كند تا استراتژي ها را شناسايي ، ارزيابي و گزينش كنند. اين چارچوب داراي چهار مرحله اصلي است كه عبارتند از:
ادامه مطلب...
بیشترین شهرت او به خاطر مقاله¬ی انتقادی از اقتصاد غرب و پیشنهادش برای مقیاس انسانی، متمرکز نکردن و تکنولوژی مناسب است. ادامه مطلب...
سيد عليرضا هاشمي نكو
كارشناسي ارشد مديريت كارآفريني دانشگاه علامه طباطبايي
كلمات كليدي : كارآفريني ، رهبري ، چشم انداز ، خلاقيت سازماني ، منظر كارآفرينانه
چكيده
امروزه از كارآفريني به عنوان محرك اصلي اقتصاد و عامل رقابت و بهبود كيفيت سازمان ها ياد مي شود ، در اين ميان مديريت تيم هاي كارآفرين و اجرا و تجاري سازي ايده هاي كارآفرينانه از اهميت ويژه اي برخوردارند . فرآيند اجراي ايده هاي كارآفرينانه شامل جمع آوري تيم اجرا ، تامين مالي ، اخذ تصميمات و در نهايت ارايه محصول يا خدمات جديد به
مشتريان مي باشد و كارآفرين كه در بسياري از موارد نقش مدير و مالك كسب و كار را نيز دارد بايد ميان تيم ها و گروه هاي درگير در فرآيند هماهنگي ايجاد نمايد و اهداف آن ها را تا حدودي با هم همسو نمايد.
ادامه مطلب...
من علاقه خاصی به مبحث آموزش دارم. گفتم یک تاریخچه خوبی از این موضوع در کشور ها بگم شید این شروعی باشه بر دوباره نوشتنم. این روز ها کمی بهتر نفس می کشم و شاید این دلیلی باشه بر ....
بطور كلي آموزش كاركنان و اهميت آن در علوم اداري، بعد از جنگ جهاني دوم مورد توجه دقيق قرار گرفت. تا آن تاريخ فقط سازمانهاي معدودي بودند كه به تدريس و تعليم كاركنان خود سعي كافي مبذول ميداشتند. در اينجا به تاريخچه توجه به امر آموزش كاركنان در كشورهاي مختلف ميپردازيم:
ادامه مطلب...
v فصل اول
v فصل دوم
v فصل سوم
v فصل چهارم
v فصل پنجم
v فصل ششم
v فصل هفتم
v فصل هشتم
v فصل نهم
v فصل دهم
v فصل يازدهم
ادامه مطلب...
1-1- مدل میتنزبرگ
1-2- مدل دیوید
1-3- مدل BCG (گروه مشاوران بوستون)
1-4- مدل تدوین استراتژی GE (جنرال الکتریک)
1-5- مدل پروتر
1-6- مدل SWOT
1-7- مدل CMS
1-8- مدل تدوین استراتژی ذینفعان
1-9- مدل برایسون
1-10- مدل فرآیند استراتژیک
1-11- مدل اندروز
1-12- مدل استراتژی صنعتی
1-13- مدل هبل
1-14- مدل رایت
1-15- مدل فیلیپس
1-16- مدل پیرس
1-17- مدل برنامه ریزی بهبود عملکرد
1-18- مدل تجزیه و تحلیل سوالات بحرانی
1-19- مدل برنامه ریزی دیاگرام اهم
1-20- مدل ماتریس تعیین استراتژی های اصلی
1-21- مدل روش تحلیل شکاف
1-22- مدل ADL
1-23- مدل پنج C و پنج P
1-24- مدل HPV در مقابل LDC
1-25- مدل بازار در مقابل محصول
1-26- مدل ماتریس تعیین جهت سیاستگذاریها (DPM)
1-27- مدل چرخه عمر سازمانها
1-28- مدل تجزیه و تحلیل هوفر
1-29- مدل تجزیه و تحلیل پایمز
1-30- مدل کارت امتیازی موزون BSC
1-31- مدل ماتریس گزینههای استراتژیک مالی
1-32- مدل مزیت رقابتی ملتها
1-33- مدل برنامهریزی دیاگرام اهم
1-34- مدل رشد انسف
1-35- مدل ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)
1-36-
2- مقایسه مدلهای رایج فرهنگ سازمانی
ادامه مطلب...
ای.ام کابلد و جی.جی.جی لاوری
چکیده
کارت امتیازی متوازن چارچوب بسیارپذیرفته شدۀ مدیریت عملکرد است که اولین بار در دهۀ 1990 معرفی شد. اخیرا از این امر به عنوان یک سیستم مدیریت استراتژیک نام برده شده است. این مقاله به شرح تکامل کارت امتیازی متوازن می پردازد و سه نسل متمایز آن را مشخص می کند. مقاله پیشرفت های تجربی منتج از تفکر مبتنی کارت امتیازی متوازن را به ادبیات مرتبط با مدیریت استراتژیک در سازمان ها مرتبط می سازد. چنین نتیجه گیری می شود که پیشرفت های فعلی که حوزه های بالقوۀ اصلاح بیشتر را برجسته می کند بسیار پر اهمیت است و چند موضوع در این زمینه را برای پژوهش های آتی عنوان می شود.
منبع: مرجع علوم مدیریت ایران
ادامه مطلب...
نويسنده : كن بلانچارد
مترجم : دكتر عبدالرضا رضايي نژاد
گرد آورنده : نجمه ذالي
تعداد اسلاید ها: 45
نویسندگان : دکتر محمد علی حقیقی-حبیب الله رعنایی
ناشر: انتشارات ترمه
تلخيص: سعيد نوري
پيشگفتار
به طور كلي براي يك سازمان كه بخواهد اداره بشود 2 شيوه كلي وجود دارد : 1) گاهي اوقات مي توان به شيوه آزمايش و خطا عمل نمود و از اشتباهات خود عبرت گرفت . 2) و گاهي مي توان از تجربيات و آگاهي هاي ايجاد شده توسط سايرين بهره گرفت و بر مبناي دستاوردهاي آنان از اشتباهاتي كه مرتكب شده اند اجتناب نمود . اما مسائل اساس در اين قسمت است كه استفاده از روش اول در دنياي كنوني واقعاً هزينه هاي گراني را در اين خواهد دانست كه حتي ممكن است در عرصه رضايت سازمان را حذف كند . در نتيجه استفاده از تجربه ديگران بهترين راه براي مديران خواهد بود .
مديريت منابع انساني نيز كه در برگيرنده كليه تصميات و اقدامات مديريت است كه مستقيماً كاركنان را تحت تأثير خود قرار مي دهد مجموعه اي است از تكليف ها و فنون و روش هايي كه بر حسن تجربياتي مبتني است . البته وظايف و فعاليت هايي را كه مي توان به مديريت منابع سازماني اختصاص داد به سازمان ها و نيازهاي آنان بستگي دارد ولي در مجموع وظايف زير را بررسي مديريت منابع انساني ما مي توانيم در نظر بگيريم:
1) طراحي شغل
2) برنامه ريزي نيروي انساني
3) كارمند يابي و استخدام
4) آموزش و بهسازي بهره وري
5) ارزشيابي عملكرد
6) نظام حقوق و دستمزد
7) روابط كار
8) خروج سازماني
كه در اين ارائه من سعي كردم كه بخش ارزشيابي عملكرد كه باعث افزايش بهره وري نيروي انساني مي شود كه يكي از وظايف مديريت منابع انساني است را براي شما تصحيح و شرح بدهيم .
نویسنده: مهرداد اميري
ناشر: انتشارات پوران پژوهش
نویسنده: مهرداد اميري
ناشر: انتشارات پوران پژوهش
خلاصه فصل سوم کتاب نگرشي جامع بر مديريت استراتژيک
(تاليف: دکتر علي احمدي و همکاران، انتشارات: توليد دانش، تهيه کننده: فرشيد حسيني)
پارادايمها و مكاتب شكلگيري استراتژي
در فصل سوم کتاب سعي شده مکاتب مديريت استراتژيک بطور خلاصه معرفي شوند. نويسنده با اقتباس از نظريات هنري مينتزبرگ تلاش کرده است تا مکاتب معرفي شده توسط وي را با مفهوم پاراديم ادغام کرده و مکاتب 10 گانه معرفي شده توسط مينتزبرگ را در قالب سه پارادايم تجويزي، توصيفي و ترکيبي معرفي کند. البته لازم به ذکر است که خود مينتزبرگ اين مکاتب را پارادايم نميشمارد. به نظر ميرسد منظور نويسنده از پارادايم (هر پارادايم چند مکتب را پوشش ميدهد) نگرش يا ديدگاههاي مبنا و پايه در مورد مفهوم استراتژي و نحوه شکلگيري يا طراحي آن است. اين نگرشها يا ديدگاهها بطور کلي به سه دسته تقسيم بندي ميشوند:
فهرست کامل نشریات معتبر ISI و Impact Factor آنها در سال 2008:
فهرست نشریات معتبر ISI در حوزه علوم اجتماعی و مدیریت:
فهرست نشریات ایرانی نمایه شده در پایگاه بين المللی ISI:
فهرست کامل نشریات معتبر ISI و Impact Factor آنها در سال 2006:
منبع:
نشريه علمي پژوهشي دانش مديريت پاييز 1385; 19(74)
نویسندگان:
سليمي محمدحسين*,ايرج پور عليرضا
* دانشكده مهندسي صنايع، دانشگاه صنعتي اميركبير
چکیده:
در اين تحقيق با توجه به ماهيت پوياي سيستم ها و ماشين آلات تلاش در جهت ارايه مدلي گرديده است كه بتواند اين ويژگي را در طراحي مدل نگهداري لحاظ نمايد. بدين منظور يك مدل سيستم پويا ارايه گرديده است كه مهمترين متغيرهاي تاثير گذار در طول چرخه عمر همچون عمر سيستم، ميزان بحراني بودن ماموريت، سطح دسترسي، بهبود در قطعات و سيستم ها، نرخ شكست و ... را در انتخاب و ارزيابي سياست نگهداري مد نظر قرار مي دهد. در واقع به دنبال توسعه و ارايه چارچوبي هستيم كه هم بتواند به ارزيابي سياست هاي نگهداري سيستم بپردازد و هم تاثير پارامترهاي نگهداري بر هزينه چرخه عمر سيستم را شبيه سازي نمايد. معيارهاي مورد استفاده براي اندازه گيري اثربخشي سياست نگهداري مورد استفاده، هزينه چرخه عمر و خرابي هاي تجمعي ميباشند. در اين تحقيق با استفاده از دانش سيستم پويا مدل سازي نگهداري صورت پذيرفته است. در واقع هدف هر مدل نگهداري ايجاد تعادل بين هزينه هاي خرابي و فرصت از دست رفته با هزينه هاي نگهداري پيشگيرانه مي باشد كه اين اصل در مدل پيشنهادي در تعيين سياست نگهداري پيشگيرانه بر اساس پيش بيني فرصت از دست رفته ملاك عمل بوده است. روش بكار گرفته شده مبتني بر پيش بيني خرابي هاي آينده با استفاده از متوسط فرصتهاي از دست رفته تجمعي مي باشد. مدل ارايه شده، چارچوب ارزيابي و تصميم گيري در سطوح سه گانه مديريت عملياتي، مياني و سطوح بالا به منظور انتخاب سياست اثر بخش نگهداري را مشخص مي سازد.
نویسندگان:
دکتر احمد روستا
دکتر داور ونوس
دکتر عبدالحمید ابراهیمی
خلاصه کنندگان:
سیده مریم سیدخندان، سکینه شکوري گرکانی
تعداد صفحات: 92
ادامه مطلب...
تالیف: دکتر محمود احمدپور داریانی، محمود عزیزی
نوبت چاپ: هشتم 1388
انتشارات: موسسه فرهنگی و انتشاراتی محراب قلم
خلاصه شده توسط: سید علیرضا فعال نظری
این کتاب از دوازده فصل(فصل دوازدهم: پیوست ها) تشکیل شده است که با مطالعه آن ها، با نحوه فعالیت شرکت ها و مراکز تولیدی و کشاورزی و خدماتی آشنا می شوید و اطلاعات لازم را برای تاسیس و اداره یک واحد کسب و کار به دست می آورید.
فهرست مطالب
فصل اول: موفقیت
فصل دوم: برنامه ریزی مسیر شغلی
فصل سوم: شناخت انواع کسب و کار
فصل چهارم: کارآفرینی
فصل پنجم: اصول راه اندازی کسب و کار
فصل ششم: بازاریابی
فصل هفتم: خلاقیت
فصل هشتم: جایگاه مشتری و ویژگی های فروشنده خوب
فصل نهم: امور مالی کسب و کار
فصل دهم: مدیریت کسب و کار
فصل یازدهم: طرح کسب و کار
نویسنده: دکتر سید مهدی الوانی
خلاصه کننده: طاهره قربانزاده فاراب
ادامه مطلب...
کتاب های الکترونیکی - E-Book
دکتر کامران صحت با تولید ده ها عنوان کتاب های الکترونیکی آموزشی، با هدف فراگیری مباحث آموزشی به صورت غیر حضوری، آماده ارایه کتاب های الکترونیکی خود می باشد. همچنین آمادگی دارد تا کلیه سفارشات مورد نیاز مشتریان را نیز تولید نماید.
|
ردیف |
عنوان کتاب |
تعداد صفحات |
|
1 |
اصول ارتباطات موثر در بازاریابی و فروش |
33 |
|
2 |
آیین نگارش مکاتبات اداری و اصول گزارش نویسی |
77 |
|
3 |
چهره خوانی |
17 |
|
4 |
ویزیت کارت موثر |
11 |
|
5 |
مدیریت و شیوه های برگزاری سمینار موثر |
21 |
|
6 |
منشیگری مدرن |
26 |
|
7 |
اصول نگارش روزمه موثر |
12 |
|
8 |
مدیریت اسناد و مدارک (بایگانی) |
36 |
|
9 |
بازاریابی تلفنی |
16 |
ادامه مطلب...
رفتار سازمانی عبارت است از مطالعه منظم (سیستماتیک) عملیات ،اقدامات ، کارها و نگرش های افرادی که سازمان را تشکیل می دهند.
بخش 1. استفاده از مطالعه یا بررسی منظم بجای قضاوت شهودی
بخش2. بررسی متظم عملیات و نگرش ها
بخش3. واژه سازمان ،رفتار سازمانی رفتار فرد و یا گروه را در رابطه با کار بررسی می کند.
نقش رشته های علمی:
روان شناسی: در پی علت و آگاهی در تغییر رفتار فردی است.روان شناسی صنعتی
جامعه شناسی: سیستم اجتماعی که فرد در آن نقش ایفا می کند مورد توجه قرار می دهد.گروه ،ارتباطات ،تئوری سازمانی
روان شناسی اجتماعی: در رشته روان شناسی و جامعه شناسی در هم آمیخته می شوند،ارتباطات،تصمیم گیری های گروهی
مردم شناسی: مطالعه در مورد فرهنگ و ارزش ها ،فرهنگ سازمانی
علوم سیاسی : مطاله رفتار فرد در یک محیط سیاسی
ادامه مطلب...
خلاصه فصل اول کتاب نگرشي جامع بر مديريت استراتژيک
(تاليف: دکتر علي احمدي و همکاران، انتشارات: توليد دانش، تهيه کننده: فرشيد حسيني)
تاريخچه و سير تحول برنامه ريزي
در فصل اول سه بحت سير تکاملي برنامهريزي، انواع گرايشهاي برنامهريزي و انواع روشهاي برنامهريزي معرفي شده است. نکات مهم هريک از اين سه موضوع در ادامه ارائه شده است.
سير تكاملي برنامهريزي
با نگرشي تاريخي دوران تکاملي برنامهريزي به سه دوره زير تقسيم ميشود:
1) محصول گرايي
2) بازارگرايي
3) فراصنعتي
مشخصات و ويژگيهاي هر دوره از (جداول صفحات 3 و 4) مطالعه شود.
· براساس نظر آنسوف ظهور بازارگرايي پس از جنگ جهاني دوم با اشباع بازارهاي مصرف به اوج خود رسيد و مقدمهاي براي ظهور و رواج ادبيات برنامهريزي استراتژيک بود.
· ويژگيهاي زماني هريک از دورههاي مختلف منجر به شکلگيري گرايشهاي مختلف برنامهريزي شد.
ادامه مطلب...
(مدیریت استراتژیک - مدیریت نوآوری - مدیریت منابع انسانی - مدیریت عملیات - مدیریت بازرگانی - مدیریت مالی - سیستم های اطلاعات تجاری - مدیریت روابط مشتری - روشهای تحقیق)
به سفارش یکی از دوستان تمام این کتاب ها را در ۳لینک مستقیم در ادامه مطلب قرار داده ام.
Strategic Management Strategic Financial Management
Operations Management
Business Information Management Exercises
Customer Relationship Management
Business Information Management
Business Research Methods
Business Information Systems
Innovation Management
Managing the Human Resource in the 21st century - HRM
ادامه مطلب...
کتابهای زیر ترجمه دکتر معمارزاده و زیر نظر سازمان گسترش و نوسازی میباشد.
آشنایی با مفاهیم و فرآیند تدوین استراتژی در سطح Bussiness دانلود
آشنایی با مفاهیم و فرآیند تدوین استراتژی در سطح Corporate دانلود
آشنایی با مفاهیم و فرآیند تدوین استراتژی در سطح Functional دانلود
برای دریافت رایگان کتاب های الکترونیکی فایل های زیر را دانلود کنید.
Strategic Financial Management
Business Information Management Exercises
Customer Relationship Management
Business Information Management
Managing the Human Resource in the 21st century - HRM
مقدمه :
در رقابت های جهانی موجود در عصر حاضر، باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشتری، در دسترس وی قرار داد. خواست مشتری بر کیفیت بالا و خدمت رسانی سریع، موجب افزایش فشارهایی شده است که قبلاً وجود نداشته است. در نتیجه شرکت ها بیش از این نمی توانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند. در بازار رقابتی موجود بنگاههای اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلی، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته اند. علت این امر در واقع دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتری از بازار است. بر این اساس، فعالیت هایی نظیر برنامه ریزی عرضه و تقاضا، تهیه مواد، تولید و برنامه ریزی محصول، خدمت نگهداری کالا، کنترل موجودی، توزیع، تحویل و خدمت به مشتری که قبلاً همگی در سطح شرکت انجام می شده ، اینک به سطح زنجیره تأمین انتقال یافته است. مسئله کلیدی در یک زنجیره تأمین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیت ها ایت. مدیریت زنجیره تأمین ( SCM ) پدیده ای است که این کار را به طریقی انجام می دهد که مشتریان بتوانند خدمات قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.
ادامه مطلب...
زارعي متين، حسن، مديريت منابع انساني، انتشارات دفتر تبليغات اسلامي، 1379
دانلود کتاب جامع امروزه مديريت منابع انسانى يكى از دانش هاى ضرورى براى هدايت كاركنان سازمان است كه شايد مهم ترين مهارت براى تمام مديران در سازمان ها و تلاش هاى گروهى به شمار آيد. بدون برخوردارى از دانش مذكور نمى توان به اهداف متعالى انسان ها و گروه ها دست يافت. در اين فصل به منظور شناخت دانش مديريت منابع انسانى به ارائه توضيحات كلى در مورد ماهيت دانش مذكور و وظايف مهمى كه آن دانش در سازمان ها به عهده دارد پرداخته مى شود، امّا قبل از آن لازم است در مورد «مديريت» و وظايف اساسى و عمومى مديران در سازمان ها توضيحات مختصرى آورده شود.
منبع :انتشارات دفتر تبليغات اسلامي،
دانلود در ادامه مطلب
ادامه مطلب...
to KonSi – Data Envelopment Analysis
for Benchmarking
OVERVIEW
This is a step-by-step tutorial to introduce you to KonSi DEA Analysis for Benchmarking.
By spending an hour or so with the main parts of this document you will become familiar with the
basics of data entry, project structuring and analysis. You will also discover more ways in which the
KonSi DEA analysis can help you to explore efficiency.
With KonSi DEA Analysis you may determine the relative efficiency of you organizational units, be
they shops, employees, cars, banks, public sector organizations or anything else that you consider.
KonSi DEA Analysis allows you to:
Compare large number of organizational units
•
Identify poor-performers
•
Identify best performers
•
Visualize important information
•
Allocate resources more efficiently
•
Create the Plan of productivity improvement
•
Conduct long-term stepwise benchmarking research
•
KonSi DEA Analysis software uses the BCC DEA formulation, as the most appropriate model for real
benchmarking researches.
This document may be duplicated as-is for personal training proposes only. For group or commercial
training, contact support@dea-analysis.com
برای سفارش نرم افزار این روش در قسمت نظرات به ما اطلاع دهید
برای دانلود کتاب به ادامه مطلب مراجعه کنید
ادامه مطلب...
مديريت كيفيت جامع يكي از كاملترين و كارآترين فلسفه هاي مديريتي است كه به نحو شايسته اي مباحث كيفيت و رضايت مشتري را در بردارد . در دنياي امروز كه از يكسو رقابتهاي ملي، منطقه اي و بين المللي بسيار شديد و تنگاتنگ و از سوي ديگر تغييرات و تحولات در تكنولوژي، نياز بازار و ... بسيار سريع و پر شتاب بوده و مسلمًا تجزيه و تحليل شناخت صحيح و بكارگيري مناسب مباحثي از قبيل مديريت كيفيت جامع مي تواند بسيار راهگشا و مؤثر باشد . از نكات برجسته و ممتاز بحث مديريت كيفيت جامع اينست كه بسياري از فنون و روشهاي مرتبط با مسائل مديريتي و كيفيتي را بطور جامع و با تلقيني مناسب و بصورت يكپارچه در خود جاي داده است.
برای دانلود کتاب به ادامه مطلب مراجعه فرمایید
ادامه مطلب...
دانلود کامل کتاب " زبان عمومی "
دانلود کامل کتاب " مدیریت رفتار سازمانی "
دانلود کتاب آموزشی " اصول حسابداری 1 "
دانلود کتاب آموزشی " اصول حسابداری 3 "
دانلود کتاب آموزشی " اقتصاد خرد "
دانلود کتاب آموزشی " اقتصاد کلان "
دانلود کتاب آموزشی " آمار و کاربرد آن در مدیریت 1 "
دانلود کتاب آموزشی " بازاریابی و مدیریت بازار "
دانلود کتاب آموزشی " بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمان "
دانلود کتاب آموزشی " بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان "
دانلود کتاب آموزشی " تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها "
دانلود کتاب آموزشی " تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها "
دانلود کتاب آموزشی " تنظیم خانواده "
دانلود کتاب آموزشی "حسابداری صنعتی "
دانلود کتاب آموزشی " حسابرسی "
دانلود کتاب آموزشی " روش تحقیق در مدیریت "
دانلود کتاب آموزشی " ریاضیات و کاربرد آن در مدیریت 2 "
دانلود کتاب آموزشی " سیستم های خرید ، انبارداری و توزیع "
دانلود کتاب آموزشی " مدیریت استراتژیک منابع انسانی ( راهنمای عمل ) "
دانلود کتاب آموزشی " مدیریت رفتار سازمانی "
دانلود کتاب آموزشی " مدیریت مالی "
دانلود کتاب آموزشی " مدیریت منابع انسانی "
دانلود در ادامه مطلب...
ادامه مطلب...
مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟
مدیریت زنجیره تامین تلفیقی است از هنر و علم که در جهت بهبود دسترسی به مواد اولیه , ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتری بکار میرود . در زیر پنج بخش اصلی مدیریت زنجیره تامین می آید :
1 – برنامه ریزی – این بخش استراتژیک مدیریت زنجیره تامین میباشد . مدیریت منابعی که جهت برآوردن نیاز مشتری برای محصول و یا سرویس شما استفاده میشوند . نیاز به برنامه ریزی استراتژیک میباشد . بخش عمده برنامه ریزی , پیاده سازی مجموعه مقیاسهایی است برای نظارت بر زنجیره تامین بطوریکه , بهینه و مقرون بصرفه بوده , کیفیت و ارزش مورد نظر مشتری را تامین کند .
2 – منابع – تامین کنندگانی را که محصولات و خدمات مورد مصرف برای ساخت محصولات و خدمات شما را در اختیارتان قرار میدهند انتخاب کنید . روندهای قیمت گذاری , تحویل و پرداخت به این تامین کنندگان را مشخص کرده , مجموعه ای از مقیاسهای نظارت و بهینه سازی ارتباط با آنان را فراهم آورید . سپس روندهای مدیریت انبار شامل دریافت مرسولات , بازبینی وانتقال محصولات و خدمات را به خط تولید خود به علاوه نحوه اختیار دادن پرداخت به تامین کننده را مشخص کنید .
3-... ادامه مطلب...
- مديريت پروژه سازماني : ديدگاه استراتژيك / محمدهادي بناكار
- مدیریت استراتژیک دولتی / حنان عموزاد مهدیرجی
- استراتژی ارتباطات و سیاست عمومی / امیر راسخی نژاد
برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه کنید....
ادامه مطلب...
- برنامه ريزي موثر استراتژيك / پیمان حاجی زاده
- برنامه ريزي استراتژيک توسعه رشته هاي IT و ICT در دانشگاههاي استان مازندران / جواد سلطان زاده
- تدوین استراتژی شرکت صنایع جوگی / ايمان اولاد
- مديريت استراتژيك براي مديران ارشد / ايمان اولاد - ايمان شايگان - اسماعيل هاشمي
- کنترل استراتژیک هولدینگ ها / سید اسماعیل هاشمی
- طرح ريزي (مدلسازي) استراتژيك براي يكپارچه سازي كسب و كار / الهه بيگدلي
- برنامه ريزي سناريو : رويكردي نوآورانه به توسعه استراتژي / محسن شفیعی نیک آبادی
- تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی استراتژیک شرکت هلدینگ سرمایه گذاری شركت گسترش صنايع ايران خودرو / محسن شفیعی نیک آبادی
و....
با تشکر از دوست خوبم حسین جنتی فر
بهره گیری از اصل غافلگیری و فریب دشمن از دیرباز متداول بوده است . در عصر حاضر اصل غافلگیری و فریب با ویژگیهای خاص خود و تاکتیکهای مختلف در عرصه رقابت کسب و کارها مورد توجه قرار گرفته است.
هوشمندان دنیای تجارت، افسانه تروا را به عرصه کسب و کار آوردند تا بازارهای محافظت شده رقبا را به تسخیر خویش در آورند. شرکتهای شکست خورده در مییابند که فریب خورده اند و «اسب تروا» راه رقیب را هموار ساخته و قلعه مستحکم آنان از درون در حال از هم پاشیدن است. استراتژی اسب تروا یک استراتژی غیرمتعارف است که تغییر قواعد و ناکارآمد نمودن عوامل کامیابی رقبا را دنبال می کند. با این حال یک استراتژی انقلابی نیست و حاصل آن گرایش تدریجی مشتریان به سوی شرکت مهاجم است.
ادامه مطلب...
دوستان اگر قصد سرمایه گذاری دارند این فایل خیلی میتونه کمک کنه )البته کمی قدیمیه(
ولی در کل اطلاعات خوبی از قبیل
موارد مورد بحث:
فساد
فرهنگ روسی
تجارت
صنایع کوچک
پول
مشارکت و در نهایت
رهنمود هایی برای اقدامات استراتژیک روسیه
این فایل توسط من در کلاس مدیریت استراتژیک جناب آقای دکتر ادب ارائه شد
. دانلود در ادامه مطلب ادامه مطلب...
این کتاب کاملی از مبحث برنامه ریزی منابع سازمانی می باشد . که ادبیات بسیار کاملی را در این مبحث شامل می شود.
این کتاب الکترونیکی که بصورت لاتین است در ادامه مطلب منتظر شماست .
ادامه مطلب...
با عرض پوشش از دوستان لینک ها تصحیح شد
ادامه مطلب...
 | |||
| |||
موفق و موید
جواب سوالات زیر در فایل پاورپوینت واقع در ادامه مطلب....
ادامه مطلب...
پس :
در اخلاق صحبت از خوبي و بدي است .
در اخلاق مديريت صحبت از خوبي و بدي عمل مديريتي است .
-عمل مدیریتی وقتی در حوزه اخلاق مطرح میشود که : بین منافع سازمانی و مسئولیت اجتماعی مدیر تعارض بوجود آید
این ژاورژوینت مرجع کاملی در این موضوع است دانلود در ادامه مطلب....
ادامه مطلب...
بشر از بدو خلقت با «کیفیت» سرو کار داشته است؛ مثلا در ساختن خانه و محل سکونت خود و در تشخیص مناسب بودن اسلحه و وسیله دفاعی خود، به نوعی از آن استفاده کرده است.
دیری نپایید که با گسترش پهنه نیازهای آدمی و در پی آن ایجاد بازارهایی جهت دادوستد کالاها و خدمات، مساله کیفیت و وسعت یافتن بیش از پیش بازارها و کنترل کیفیت مطرح شد و پس از چندی، به عنوان عاملی اساسی و تاثیرگذار در عرصه تولید کالا و ارائه خدمات شناخته شد. با وقوع انقلاب صنعتی در قرن هیجدهم او روی آوردن به تولید انبوه توسط بنگاههای اقتصادی مختلف، زمانی کوتاه و به صورتی چشمگیر، کمکم زمانی کوتاه به صورتی چشمگیرف زمزمههایی درباره لزوم به کارگیری روشهای علمی در زمینه کنترل کیفیت به گوش رسید. تاریخچه این دانش که اکنون چند دههای بیش نیست که به عنوان یک حوزه علمی مستقل مطرح شده، گواه آن است که سرآغاز توسعه و گسترش فعالیتهای کنترل کیفیت به صورت حاضر در اوایل قرن بیستم بوده است.
ادامه مطلب...
دانلود در ادامه مطلب
ادامه مطلب...
امیدوارم که امتحاناتو خوب داده باشید ....
من که بد نبود
شروع مطلب گذاشتن من و یک سری برنامه که میخوام باهاش سایتو پربار تر کنم فعلا دانلود خلاصه این کتاب با لینک مستقیم
آشنايي با نظام «پنج اس»
«پنج اس» يا 5S يكي از مباحث عمده در مديريت ژاپني ميباشد كه ابتدا در ژاپن و سپس در ساير كشورها به كار گرفته شده است.هدف 5S به بياني ساده، سامان دادن، نظم و ترتيب، پاكيزه سازي، هماهنگي و ايجاد انضباط در محيط كاري است. 5S، به عنوان موثرترين رهيافت و ستوني استوار در ساختمان عمليات اصلاحي و بهبود بهره وري شناخته شده است كه با اجراي اين اصول در صنايع و سازمانهاي مختلف تجاري، صنعتي و خدماتي موجب افزايش بهره وري، استفاده بهينه از سرمايه نيروي انساني و زمان انجام كار، افزايش كارايي و در نهايت سوددهي بيشتر سازمان ميشود.
