در این وبگاه مطالب مختلفی در ارتباط با رشته مدیریت قرار گرفته است. همچنین سعی شده است مقالات فارسی و لاتین، کتاب های مدیریتی، حکایات زیبا (بعنوان Case Study) و تجارب در زمینه تحصیلات تکمیلی و به طور کل در مورد موضوعات مختلف و گرایش های مدیریت مطالب مفیدی قرار گیرد.
از آنجايي که استقبال در آزمون کارشناسي ارشد مديریت زياد است سعي شده است از منابع، تست ها و بهترين تجارب خود و اساتيد جهت کمک به داوطلبان استفاده شود.
دوستان دانشکده مديريت تهران مرکز مي توانند از کانال اين وبگاه دیدگاه های خود را به به یکدیگر و حتي اساتيد محترم برسانند. جهت بهره گيری بهتر از اين وبگاه از موضوعات زير استفاده کرده و به علت وجود تعدد موضوعات از جستجو در سايت استفاده کنيد. منتظر راهنمایی ها و نظرات سازنده شما هستیم.
با تشکر از حضور شما
آموزش SPSS به صورت پاورپوينت قسمت اول
آموزش SPSS به صورت پاورپوينت قسمت دوم
آموزش SPSS به صورت پاورپوينت قسمت سوم
از مجموعه پاورپوينت هاي آموزش spss قسمت چهارم آن آماده است كه مي توانيد از لينك زير آن را دانلود كنيد. فايلهاي ضميمه خروجي نتايج تمرين ها است كه آنها را نيز دانلود كرده و در كنار فايل اصلي ذخيره نماييد. زيرا هنگام اجراي پاورپوينت بايد فايلهاي ضميمه در كنار فايل اصلي قرار داشته باشند.
آموزش spss با پاورپوينت قسمت چهارم

مولف: دکتر شعبان الهی و مسعود باقری
موضوع: مدیریت فناوری اطلاعات
سال انتشار(میلادی): 2004
وضعیت: تمام متن
منبع: اولین سمینار مدیریت فن آوری اطلاعات
تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات علمی مدیریت www.SYSTEM.parsiblog.com
چکیده: در این مقاله ابتدا توضیح مختصری از معماری سیستم خواهیم داشت و در ادامه به تشریح واهمیت معماری برای سیستمهای اطلاعات استراتژیک خواهیم پرداخت. همچنین یک مدل جهت تهیه معماری سیستمهای اطلاعات استراتژیک ارایه شده که اجزاء آن یعنی برنامه ریزی استراتژیک فنآوری اطلاعات ،برنامه ریزی سیستم های اطلاعات استراتژیک و نوع پشتیبانی سیستم های اطلاعات استراتژیک بصورت مختصر توضیح داده خواهد شد . و در پایان هم یک مدل برای فرایند طراحی سیستم های اطلاعات استراتژیک همرا با تاکید بر معماری سیستم های اطلاعات استراتژیک ارائه و اجزاء آن تشریح خواهد شد.
کلمات کلیدی : سیستم های اطلاعات استراتژیک - معماری سیستم - برنامه ریزی استراتژیک فنآوری اطلاعات -برنامه ریزی سیستم های اطلاعات استراتژیک.
(مدیریت استراتژیک - مدیریت نوآوری - مدیریت منابع انسانی - مدیریت عملیات - مدیریت بازرگانی - مدیریت مالی - سیستم های اطلاعات تجاری - مدیریت روابط مشتری - روشهای تحقیق)
به سفارش یکی از دوستان تمام این کتاب ها را در ۳لینک مستقیم در ادامه مطلب قرار داده ام.
Strategic Financial Management
Operations Management
Business Information Management Exercises
Customer Relationship Management
Business Information Management
Business Research Methods
Business Information Systems
Innovation Management
Managing the Human Resource in the 21st century - HRM
ادامه مطلب...
امروز یک کتاب براتون آوردم که آموزش مرحله به مرحله نرم افزار MSP و مبحث پرکابرد مدیریت پروژه براتون میزارم - امیدوارم بهترین استفاده رو ازش داشته باشین
دانلود در ادامه مطلب
ادامه مطلب...
نرم افزار Tora ( توجه کنید که این ورژن جدید نرم افزار tora است و تحت ویندوز اجرا می شود نه Dos )
نرمافزارMicrosoft Project) MSP) :
نرمافزار Microsoft Project يكی از قویترين و قديمیترين نرمافزارهای موجود كنترل پروژه محسوب میشود. اين نرمافزار قريب به 10 سال است كه به بازار ايران وارد شده و به شكل گسترده توسط كاربران و برنامهريزان پروژه مورد استفاده واقع میشود. مهندسان كنترل پروژه عموماً از اين نرمافزار به عنوان ابزاری جهت مديريت زمان پروژهها استفاده میكنند. مايكروسافت پروجكت، عليرغم وجود برخی محدوديتها و كمبودها (در مقايسه با نرمافزارهای مشابه) به عنوان يك نرمافزار كاربردی و پرطرفدار در جهان و خصوصاً در ايران روزانه مورد استفاده كاربران بیشماری قرار میگيرد.
سهولت كار با اين نرمافزار ، قابليت استفاده از امكانات Windows ، سازگاری با ساير نرمافزارهايMS Office و شباهت كامل محيط و جعبه ابزارهای آن با ساير محصولات مايكروسافت، راهنمای Online و كامل داخل برنامه، وجود گزارشها وView های متنوع، امكان تعريف View ها وTableهای جديد و به طوركلی داشتن يك محيطUser Friendly اين نرمافزار را به نوعی از ساير نرمافزارهای مشابه متمايز كرده است.

اين نرمافزار، مديريت پروژه تمام مراحل يك پروژه از برنامهريزی تا تكميل و انتقال گزارشهای نهايی را در برمیگيرد، به طور خلاصه بايد گفت، در يك طرح، MSP ابزاری ارزشمند است برای:
الف) سازماندهی طرح
ب) زمان بندی كارها
ج) اختصاص منابع و هزينهكارها
د) تنظيم طرح برای برآورد كردن محدوديتها
ه) آماده كردن گزارشها برای انتقال طرح نهايی به همه كسانی كه بايد طرح مورد نظر را اجرا كنند.
پس از آغاز پروژه و اتمام كار برنامهريزی پروژه توسط اين نرمافزار، آن را برای كنترل و نظارت بر كارهای در دست اقدام، به شرح زير میتوان به كار برد:
- كنترل عملكرد واقعی
- برنامهريزی روی جدول زمانی پروژه
- اصلاح طرح برای رويارويی با احتمالات
- ارائه گزارشهای مطلوب
شايان ذكر است برای پروژههايی كه بيش از 9999 فعاليت دارند، از ابزارهای پيشرفتهتری همچون نرمافزار Primavera (كه به آن نيز خواهيم پرداخت) بايد استفاده نمود. معمولاً توصيه میشود به دليل سادگی فوقالعاده اين نرمافزار و يادگيری سهلتر آن نسبت به ساير ابزارهای ديگر كنترل پروژه، قبل از يادگيری پريماورا و يا ساير نرمافزارهای مديريت زمان، به يادگيری MSP بپردازيد. در اين صورت به دليل مشابهت مبانی و اصول برنامهربزی و كنترل پروژه در اين نرمافزارها، فرايند يادگيری نرمافزارهای پيچيده بسيار سادهتر خواهد شد.

Strategic Management 





