در این وبگاه مطالب مختلفی در ارتباط با رشته مدیریت قرار گرفته است. همچنین سعی شده است مقالات فارسی و لاتین، کتاب های مدیریتی، حکایات زیبا (بعنوان Case Study) و تجارب در زمینه تحصیلات تکمیلی و به طور کل در مورد موضوعات مختلف و گرایش های مدیریت مطالب مفیدی قرار گیرد.
از آنجايي که استقبال در آزمون کارشناسي ارشد مديریت زياد است سعي شده است از منابع، تست ها و بهترين تجارب خود و اساتيد جهت کمک به داوطلبان استفاده شود.
دوستان دانشکده مديريت تهران مرکز مي توانند از کانال اين وبگاه دیدگاه های خود را به به یکدیگر و حتي اساتيد محترم برسانند. جهت بهره گيری بهتر از اين وبگاه از موضوعات زير استفاده کرده و به علت وجود تعدد موضوعات از جستجو در سايت استفاده کنيد. منتظر راهنمایی ها و نظرات سازنده شما هستیم.
با تشکر از حضور شما
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
"ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت برای شرکت آموزش مشاوره پژوهشی پیام آوران اندیشه های نو مدیریت"
تهیه کننده :محمد کاظم کشورشاهی
ماتريس بررسي مقايسهاي رقابت (CPM[1])
q ماتريس CPM اصليترين رقباي يك شركت را با تمام نقاط ضعف و قوتشان معرفي مينمايد. اين ماتريس، همان بسط ماتريس IFE[2] ميباشد و در واقع ضريبها و جمع نمرههاي هر دو ماتريس داراي معني يكساني ميباشند. ولي، عوامل موجود CPM در برگيرنده مسائل داخلي و خارجي ميشوند، و رتبهها نمايانگر نقاط قوت و ضعف است.
q ماتريس بررسي رقابت (CPM) را ميتوان براي مقايسه شركت با شركتهاي رقيب نيز بكار برد. اين تجزيه وتحليل موجب ميشود تا گاهي اطلاعات مهمي از درون سازمان بدست آيد.
این ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت برای شرکت پیام آوران اندیشه های نو مدیریت مستقر در مرکز رشد پارک و علم و فناوری استان یزد می باشد
[1] .Competitive Profile Matrix
[2] .Internal Factor Avaluation
|
رديف |
عوامل اصلي موفقيت |
ضريب وزني |
شركت پیام آوران اندیشه نو مدیریت |
شركت سقراط |
شركت به گستر | |||
|
امتياز |
امتياز وزن دار |
امتياز |
امتياز وزن دار |
امتياز |
امتياز وزن دار | |||
|
1 2 3 4 5 6 7 |
سابقه کاری پروژه های انجام شده نیروی انسانی متخصص سهم بازار بین شرکت های مرکز رشد مدیریت مديريت نحوه ارائه خدمات و کیفیت توان مالی تبليغات افراد با نفوذ |
15/0 2/0 25/0 05/0 15/0 15/0 05/0 |
4 2 1 3 4 4 2 |
6/0 4/0 25/0 15/0 6/0 61/0 1/0 |
4 2 4 4 3 3 4 |
6/0 4/0 1 2/0 45/0 45/0 2/0 |
3 3 2 1 2 1 2 |
45/0 6/0 5/0 05/0 3/0 5/0 1/0 |
|
جمع |
1 |
7/2 |
3/3 |
15/2 | ||||
